Doe Gewoon Je Werk

Wat is een heidag?

Een dag waarop een team naar de hei gaat om dingen te bespreken die ze ook gewoon op kantoor hadden kunnen bespreken. Maar dan zonder de hei.

De officiële definitie

Een heidag is een dag — meestal een tweedaagse, want één dag is "te kort om echt te landen" — waarop een team buiten de gebruikelijke werkomgeving samenkomt om te reflecteren, te verbinden en strategische lijnen uit te zetten. De locatie is bewust afgelegen, om "uit de waan van de dag te stappen".

In de praktijk: een hotel met tapijt op de gang, een naam als "Het Koetshuis" of "Landgoed De Rozenboom", en een externe facilitator die "zelf ook een reis heeft gemaakt".

Hoe een heidag eruitziet

09:30 — Inloop met koffie en koekjes. Niemand kent de koekjes. Niemand vraagt waar ze vandaan komen.

10:00 — Welkom door de manager. Hij zegt dat hij zich verheugt op deze dag. Hij heeft het script al sinds de vorige heidag.

10:15 — Kennismakingsrondje. Iedereen kent elkaar. Iedereen doet alsof het nuttig is.

10:45 — De kernvraag. Op een flipover staat: "Waar staan we als team?" Het team stelt zichzelf deze vraag al twee jaar.

12:30 — Lunch. Een buffet met salade die niemand neemt en broodjes carpaccio die snel op zijn.

13:30 — Werkvormen. Post-its in vier kleuren. Iedereen mag drie sterren plakken bij de "belangrijkste thema's". Het thema met de meeste sterren is altijd "communicatie".

15:30 — Synthese door de facilitator. Hij vat samen wat het team al wist.

16:30 — Afsluiting. De manager bedankt iedereen. Iemand maakt een groepsfoto bij de open haard.

17:30 — Borrel. Eindelijk komen de echte gesprekken op gang. Daarover is de heidag niet bedoeld.

Wat het oplevert

Drie tot vijf "ontwikkelpunten". Een actielijst. Een groepsfoto. En het gevoel dat er een goede stap is gezet. Dat gevoel duurt 48 uur.

De ontwikkelpunten worden niet uitgevoerd. Volgend jaar zijn ze identiek. Dat heet "borgen".

Wat het kost

Tussen de €10.000 en €20.000 voor een team van tien tot vijftien mensen. Daarvoor heb je drie nieuwe medewerkers een maand kunnen betalen. Maar dat is geen agendapunt.

Een herkenbaar voorbeeld

Het team komt terug van de heidag. De manager mailt een terugblik naar het MT met als onderwerp: "Krachtige verbindingsdag opgeleverd!" In het MT wordt geknikt. Niemand vraagt wat er concreet is afgesproken. Iedereen weet dat dat geen heidag-vraag is.

Waarom je hier bent

Omdat je morgen weer een heidag hebt en je zoekt bevestiging dat je niet gek bent. Je bent niet gek.

Hoofdstuk 1 van Doe Gewoon Je ******* Werk! gaat volledig over De Heidag. De rituelen, de reden waarom hij blijft bestaan, en wat er zou gebeuren als je gewoon één keer níet ging.

Dit is precies de bullshit waar Doe gewoon je ******* werk! over gaat. 23 hoofdstukken, nul nuttige managementtips.

Bestel het boek →